GNH：家庭幸福感对贵公司有多重要？

你听说过国民幸福总值吗？这个概念的出现是为了衡量各国人民的幸福感，但最终扩展到了企业环境。 工作场所的福祉问题越来越被提上议程，毕竟，更满意和快乐的员工最终会生产出更多、更高质量的产品。 由于人们每天大部分时间都在工作，因此让他们在执行任务时感觉良好至关重要。我们知道，紧张的日常生活最终可能会引发焦虑、抑郁和倦怠等心理问题。至此，所有的谨慎都变得微不足道了！ 贵公司采取了哪些措施来提高家庭幸福感？详细了解这一重要指标，并了解您的组织可以实施哪些策略来让员工感到更快乐！继续阅读以访问所有这些信息。 概括 国民幸福总值的概念是什么？ FIB和公司之间是什么关系？ 国内幸福指数在企业中如何应用？ 高FIB对公司有什么好处？ 如何提高公司的总体内部幸福感？ 信赖 Vittude 企业 国民幸福总值的概念是什么？ 国民幸福总值 (GNH) 是 1972 年在亚洲喜马拉雅山不丹王国创建的一套指标。它是在国王统治时期作为众所周知的国内生产总值 (GDP) 的替代品而出现的。不丹总统吉格梅•辛格•旺楚克 (Jigme Singye Wangchuk) 受到了对该国经济的批评，称该国经济规模小且封闭。 FIB 的创建正是为了衡量当地居民的幸福感和福祉。因此，国王的建议是，不丹的经济不应仅由生产力和消费组成。

心理和文化价值观带给人们。 这样，国民幸福指数就诞生了，尽管它具有主观性和复杂性，但其目的是超越各国习惯测量的范围。该概念使用九个基本要素： 心理健康； 健康; 时间的利用； 教育; 社区活力； 文化; 治理； 环 阿尔及利亚电话号码列表 境; 生活标准。 基本上，评估是通过包含几个问题的表格进行的，其中答案可以是“是”或“否”。因此，肯定答案的数量越多，FIB 指数就越高。 这个概念已经被全世界接受了吗？ 不！西方则认为国民幸福指数是一个毫无意义的提议，因此在实施过程中仍面临诸多困难。当它于 1972 年创建时，几年后它就闻名于世，因为科学家和思想家团队开始将这个想法带到其他国家。 苏珊•安德鲁斯 (Susan Andrews)是 FIB 的辩护者之一，她是哈佛大学的心理学家和人类学家，在巴西生活了 27 年多。她认为，GDP 本身并不是衡量一个国家进步的良好指标。这是因为要提高HDI（人类发展指数），就必须衡量人口的福祉。 苏珊认为，进步的重点不只是口袋里的钱，更重要的是内心的快乐。 “世界比以往任何时候都更加富裕，但我们更幸福吗？”心理学家问道。



世界卫生组织多年前的数据就已经指出，到 2020 年，抑郁症将成为专业人士离职的最大原因之一。这一现实已经到来！最重要的是，新型冠状病毒引起的大流行进一步增加了焦虑和倦怠等心理障碍的发生率。 这些数据让我们了解为什么内部幸福感指数会影响到企业。确保人们的心理健康和日常工作生活的幸福对于培养适宜的气候和高生产力至关重要。 情绪不平衡的员工更容易失败、旷工，甚至被解雇或辞职。这样，参与方程式的每个人都会遭受负面后果。 因此，通过采用内部幸福感指数，企业正在寻求一个更加平衡和健康的职业环境，以及更高的生活质量。 国内幸福指数在企业中如何应用？ 许多人感到困惑，认为为员工的总体幸福感付出努力就意味着放弃盈利能力。但这肯定是一种错误的看法，毕竟，拥有更快乐、情绪更平衡的员工会影响生产力，从而影响所取得的成果。 因此，投资 FIB 就意味着投资其员工，他们负责推动业务的发展。为了诊断您公司的专业环境，建议使用上面已经提到的 FIB 指标集进行研究。然而，他们可能会针对企业环境进行一些调整。