为他们可以从所选专家的知识和经

您的反馈必须是真诚和建设性的，您的自由职业者必须知道是否需要任何修改，这使他能够尽其所能地完成任务。如果对自由职业者的工作没有提出异议，雇主可以承认他的聘用。良好的姿态鼓励双方之间的伙伴关系。  概括 上面列出的所有想法都可以被视为在公司中更好地发挥自由职业者潜力的基础。企业可以从这种灵活的合作形式中获益匪浅，因验中受益匪浅。  为了体验自由职业的所有积极影响，公司必须提前做好充分准备，明确目标并制定可行的时间表。所有安排都应通过清晰、适当和透明的沟通进行，并提供建设性、公正和现实的反馈。  另请阅读：如何实施自由职业者管理系统对自由职业世界的理解 在文章《如何发挥自由职业者的潜力？“我们已经讨论了如何利用自由职业者的所有能力和技能。

今天，我们想为雇用自由职业者的公司和根本不雇用自由职业者的公司提供一份简短的指南。希望本文下面列出的几个技巧能够向这些公司展示如何处理与自由职业者的合作。  为了管理好自由职业者团队，雇主必须了解他们工作 手机号码数据 的实际情况。与与直接主管密切合作的全职员工相比，自由职业者通常在家工作。在办公室委派任务要容易得多，经理可以直接联系其中一名员工并传递请求。  这种严格、严谨的授权方式，老板期望他们的命令立即得到服从，不能用于与自由职业者的合作。独立工作者重视更灵活的任务和时间管理方法。与其直接委派任务，不如展示项目大纲，让自由职业者提供处理特定任务的最佳方式。这为他们提供了足够的任务自由裁量权，同时满足公司的要求。





  对于许多企业家，尤其是那些习惯于严格控制分配和委派任务的企业家来说，与员工打交道的新方式可能会很困难。尽管如此，放弃部分控制权仍然会影响自由职业者的生产力，他们现在可以带着独立感履行自己选择的职责。  正念沟通 自由职业者的独立性和绩效之间的关系是显而易见的。他们完成自己的任务，但不能像全职工人那样受到严格的控制。  但缺乏控制可能对公司和自由职业者都有害。无法完全规范工作流程的管理者会在项目的后续阶段做出危险且不确定的决策。