我怎样才能保持领先地

这是大多数公司目前将内容推向世界的重点。 如何建立信任 人们信任他们认识的人。建立对您的公司和产品的信任有两种方式： 为你的公司借用别人的脸。这通常意味着有影响力人士的赞助。 为您的公司创建一张或多张面孔，并将它们与公司品牌相关联。 让我们从借用别人的脸意味着什么开始，因为这要简单得多。 到目前为止，您一定至少听说过影响者营销。让拥有大量追随者的人为您创建内容，例如您可以用于广告活动的视频。这是有效的，因为人们信任那个人，因此也信任他们的建议。 这往往是最简单的途径，并且可能会变得昂贵。 这方面的例子包括像Corporate Bro这样的人，他们得到了销售软件公司和Loe Whaley的赞助。 更好的选择是在公司培养那些成为目标受众信任的人。从较高的层面来看，这意味着继续进行内容营销，并在内容上附加名称。 不一定是领导团队中的某个人，但这并没有什么坏处。 这意味着该人必须开始定期发布内容。 大卫·坎塞尔（David Cancel）就是这样做的领导者的一个例子。

制作了一个名为“寻求智慧”的播客。这意味着潜在的决策者在与他们交谈之前会听到大卫·坎塞尔的讲话，了解他的想法以及他是谁。他们觉得自己已经认识他并信任他了。 HubSpot 的凯尔·杰普森 (Kyle Jepson)就是非领  导层这样做的一个例子，他因在 LinkedIn 上发布的视频而闻名，视频中显示出对宣布新功能的无比热情。 那么从战术上来说这是什么样的呢？ 我们可以就 英国 WhatsApp 号码列表 接触您的买家角色的内容策略以及支持此类工作的各种内容格式进行完整的对话，但让我们重点关注您现在可以开始的三个示例。 博客文章需要有人署名。 制定内容策略并考虑搜索引擎优化是需要赌注的。额外的考虑因素是博客文章的署名是真实的，而不是“[公司名称]团队”。如果您一直在没有署名的情况下发布内容，请返回并更新它们以拥有署名，最好是持有文章中所述观点的人。 由该人（或那些人）主持的网络研讨会 继续举办高质量的网络研讨会，但不要随便找一个初级营销人员来主持。让正在开发内部品牌的人主持网络研讨会。这意味着您的潜在客户将熟悉该人，在 LinkedIn 上与他们联系，并最终信任他们。 制作由该人（或那些人）主持的播客。 还有什么比定期在别人耳边说话更好的方式来建立信任呢？想想像《My First Million》、《All In》或《Call Her Daddy》这样的播客。听众都是潜在客户，因为他们定期聆听主持人的讲话。

所以主持人会在这些人中建立信誉和信任。每次聆听都是潜在的潜在客户，而信任您的品牌的潜在客户比需要说服的人更合格。这也是我们开始“长期游戏”播客的部分原因。 如何与竞争对手区分开来 随着软件变得更加商品化，营销策略将需要集中在产品营销上。这意味着要有专人致力于了解竞争对手的情况，并为您的产品开发信息和定位。 如果您的潜在客户无法区分您的产品和竞争对手的产品，他们将如何决定选择哪种产品？ 消息传递和定位可以单独成一本书，事实上有一本书是关于它的： April Dunford 写的“明显很棒”。 如果您需要测试消息传递的帮助，请使用Wynter 。 如何保持头脑清醒 去有鱼的地方钓鱼。成为您的目标受众和购买对象所在的地方。 您已经习惯了在搜索和社交媒体上投放广告。 现在，让公司品牌背后的人定期在这些社交媒体平台上发帖。培养一批信任这些人的追随者。 当这些人准备好购买时，他们将比大多数随机出现的潜在客户更有资格。 想象一下新的销售流程 想想这个。 假设您决定成为公司的代言人之一，并且您在过去两年中主持了一个播客，并在 LinkedIn 上积累了一批追随者。 现在，人们经常联系您以了解您的公司和产品。 您向他们发送一封电子邮件，“嘿，让我为您联系我们的一位专家，他可以引导您了解该产品。” 或者“嘿，我实际上要在下周举办一个网络研讨会。