组织愿景与个人愿景

愿景，约等于愿望、目标、理想，或者干脆说是需求，是欲望。愿景是任何行为的动因，没有愿景，任何行为都不会发生，这个世界也将不存在。

任何个人都有愿景，任何组织都有愿景。个人愿景是个人的行为动因，组织愿景是组织的行为动因；如果个人在组织中实现不了其愿景，他不可能继续呆在该组织中；组织愿景是组织的行为动因，如果组织愿景实现不了，组织没有存在必要。

所以，好的组织应该兼顾个人愿景与组织愿景，必须让组织愿景与个人愿景同步发展，形成正相关效应：组织发展的同时，个人也得到发展；个人发展的同时，让组织也不断向前。因为任何组织，任何个人，其实都是自私的，利益才是其根本驱动因素。我们只有通过利益这条纽带，才能让组织与个人和谐相处。

举一个常见的例子吧：某些私营企业，只知道一味压榨员工，占有员工剩余劳动价值，在他们心中，就只有自己企业的发展目标，就只懂得自己赚钱，而无视员工的需求，无视员工的愿景。这样的企业，这样的企业老板，绝对不可能做大。员工消极怠惰，敷衍了事，短期行为，甚至破坏设备，是不可避免的。这样的企业绝对不可能有大作为。
    再举一个相反的例子吧：很多国有企业，因为所有者事实上的缺失，所以也就在事实上缺失了可行的组织愿景，而只真正存在的只有个人愿景，所以国有企业贪污盛行，效率（事实上指的是组织收益率）低下，其员工只知往自己腰包里捞钱，只知道谋取私利。